2008年8月29日 星期五

潜规则与潜需求

有一本书名为<<潜规则>>,让我对中华文字的"潜"字有耕深刻的意会。我从事IT工作30年来,曾经有一半以上的在跟需求打交道,也自认发展出很好的需求获得和管理之道和技。但是一直有一种感觉,似乎这些道和技只是在抓猫的尾巴,不抓它也不是,抓到固定它也不是;后来知道要去抓猫的身体,让尾巴自由摆动,就容易多了。十多年来,一直想找个中文字来形容它,都莫衷一是。问了许多软件专家,也似乎心有戚戚焉,但也说不上口。
几年前读到<<潜规则>>这本书,才仿然大悟,<<潜需求>>恰很适合表达我心中的猫身体,而<<明需求>>则是客户讲得出来的需求。后来,我深入研究钱需求,发现”假设/验证”是开发潜需求的不二法门。像世界著名的麦肯锡顾问公司就擅长此道,客户通常会不计代价去购买连他自己都未曾意会到的真正需求(即潜需求)的东西。潜需求在英文字里,有个字较接近,就是<<偏好(Preferences)>>,Google公司就擅长于掌握人们的偏好,探询人们的潜需求。(by 高煥堂)

1 评论:

Guilh 说...

需求有三,明知之,明不知之,不明不知之;
解决之道,明作之,明纳含之,虚设实证之;
思想无限,容纳百川。